4月27日，第135届广交会第二期圆满落幕。截至4月27日，逾19万名境外采购商莅临盛会，与上届同期相比增长22.1%。
在新中国外贸发展史上，广交会至少创造了两项“奇迹”：
- 自1957年创办以来，历经67载未曾中断。
- 无论中国外部环境如何变化，广交会始终被视为洞察中国外贸趋势的“重要风向标”。
这两项特征揭示了广交会与时俱进的“秘诀”：它总能适应时代的变迁，并适时作出调整。这个“老牌展会”如何持续焕发活力？历经67年的风雨，广交会如何在“应变”中“求变”？
在“应变”中主动“求变”一直是广交会的主旋律。正在进行的第135届广交会首次设立了跨境电商和海外仓展示区——对于大型展会来说，这样的结构调整并非易事。在上一届（第134届），广交会进行了25年来最大的一次组展优化调整，调整了7个展区，使得全球需求最大、最感兴趣的展品得到了更佳的展示。
近年来，这种“大”变化几乎在每一届广交会上都能见到。展会结构更新速度加快，参展商“主动求变”的步伐紧随全球市场的发展：本届广交会的新展品数量突破100万件，广交会逐渐成为参展商新品发布的平台。从展会结构到参展策略，从“新三样”到“跨境电商”，从“亮展品”到“亮设计”，广交会的主题不断紧随全球市场潮流，参展商也在应对国际市场变化的同时，主动以新产品“创造需求”，这正是广交会历久弥新的“源泉”。
“应变”“求变”的背后是全球需求的变化。据广交会官方最新数据：80%以上的参展企业通过广交会结识了更多的供应商，64%的参展企业找到了更合适的配套服务商，62%的参展企业获得了更高效的生产替代方案。
因此，我们看到，除了优质展品，不少参展商凭借对市场的敏锐洞察，将产品与个性化服务深度融合；在提供单一产品之余，还根据客商需求，定制改造方案；从客户的角度出发，本届机电产品参展商不仅致力于帮助客户提高生产效率，还贴心地根据客商节能减排的需求、工厂空间利用率，量身定制“减法”方案——从“卖产品”到“推服务”，延长的是服务周期，拓展的更是合作空间。历经多届变迁，广交会已不仅仅是一个“展览会”，参展企业的诉求也更加多元化。广交会、参展商不断“应变”，主动“求变”，其背后的推动力正是全球对中国市场需求的持续旺盛，并且这种需求始终在不断升级、变化。
“我们需要与中国、中国企业建立良好的合作关系，不仅为了销售我们的产品，更是为了把握市场的脉搏。广交会是世界的广交会，这是不争的事实。”土耳其的于勒克已是第三次作为进口展参展商参加广交会。
从熙熙攘攘的会场，到几乎每届、每期都在“刷新纪录”的人数，客商从会上“寻找产品”到如今“寻找设计”“寻找服务”，这些实例生动地证明了一个事实：从看好中国市场，到需要中国市场，中国正以源源不断的“创新”来满足来自世界各地实实在在的“真实需求”。这也是我们在一个始终在不断“应变”、“求变”的“老广交”身上，获得的“新启示”。
